sábado, 3 de outubro de 2015
domingo, 13 de setembro de 2015
sexta-feira, 9 de janeiro de 2015
Você procura um BI para uso???
O que é um BI ?
O termo BI costuma ser traduzido para o português como Inteligência de Negócios e é conceituado pelo propósito das empresas em explorar dados históricos de seus sistemas de gestão e bancos de dados, o que capacita os tomadores de decisões a fazerem suas tarefas de forma mais assertiva. Esse conceito surgiu nos anos 1980 e, desde então, garante vantagem estratégica para as empresas que aprenderam a usar os seus dados para entender as demandas e necessidades de seus clientes, detectar tendências e avaliar melhor economias e mercados.
Outra característica importante do BI é que, em meio ao grande volume de dados armazenados pelas empresas, sua utilização facilita a descoberta de relações entre os dados, gerando informações que realçam a vantagem competitiva.
O fator mais importante para a utilização da Inteligência de Negócios, porém, é que as metas a serem alcançadas por esse processo precisam estar alinhadas ao planejamento estratégico da empresa, como forma de apoio às decisões e, em alguns casos, para realinhamento de eventuais desvios.
O meio mais comum para a utilização desse conceito está apoiado em softwares que foram projetados para obter, guardar, analisar, prover acesso a dados e suportar a melhor decisão baseada em fatos.
BI Tableau
O BI Tableau é uma das soluções líder de mercado na área de BI, o produto TABLEAU que vem conquistando uma série de clientes devido ao seu uso muito intuitivo, abrangência de soluções e facilidade de aprendizado.
BI TABLEAU, este nós indicamos!!!
Maiores interesses, contate-nos.
sábado, 28 de dezembro de 2013
MENSAGEM: Amor de mãe
Amor de mãe
Havia nas montanhas duas tribos em guerra. Uma vivia na parte baixa. A outra, na parte alta. Um dia, a parte baixa foi invadida pela tribo do alto. Saquearam a tribo e raptaram um bebê. Levaram a criança para o alto da montanha. A tribo da parte baixa não conhecia os caminhos usados pelo povo do alto. Não conheciam o caminho ao topo, como chegar aos inimigos ou rastrear seus passos pelos terrenos escarpados. Mesmo assim, enviaram seus melhores e mais fortes guerreiros para subir a montanha e buscar a criança. Os homens tentaram diferentes métodos de escalada. Primeiro um caminho, depois outro. Após vários dias de esforços, não tinham subido nem quinhentos metros. Sentindo-se fracos e sem esperança, os guerreiros consideraram a causa perdida e se prepararam para voltar para sua cidade, sem a criança. Enquanto arrumavam suas coisas para a descida, viram a mãe do bebê andando na direção deles. Ela estava descendo a montanha que eles não tinham conseguido subir. Foi aí que viram o bebê amarrado às costas da mulher. Como era possível?! Um dos homens a saudou, dizendo: "Nós, fortes guerreiros, não conseguimos em subir a montanha. Como você chegou ao alto se nós não conseguimos?" Ela encolheu os ombros e respondeu: "É que não era o filho de vocês que estava lá."
(autor desconhecido)
Havia nas montanhas duas tribos em guerra. Uma vivia na parte baixa. A outra, na parte alta. Um dia, a parte baixa foi invadida pela tribo do alto. Saquearam a tribo e raptaram um bebê. Levaram a criança para o alto da montanha. A tribo da parte baixa não conhecia os caminhos usados pelo povo do alto. Não conheciam o caminho ao topo, como chegar aos inimigos ou rastrear seus passos pelos terrenos escarpados. Mesmo assim, enviaram seus melhores e mais fortes guerreiros para subir a montanha e buscar a criança. Os homens tentaram diferentes métodos de escalada. Primeiro um caminho, depois outro. Após vários dias de esforços, não tinham subido nem quinhentos metros. Sentindo-se fracos e sem esperança, os guerreiros consideraram a causa perdida e se prepararam para voltar para sua cidade, sem a criança. Enquanto arrumavam suas coisas para a descida, viram a mãe do bebê andando na direção deles. Ela estava descendo a montanha que eles não tinham conseguido subir. Foi aí que viram o bebê amarrado às costas da mulher. Como era possível?! Um dos homens a saudou, dizendo: "Nós, fortes guerreiros, não conseguimos em subir a montanha. Como você chegou ao alto se nós não conseguimos?" Ela encolheu os ombros e respondeu: "É que não era o filho de vocês que estava lá."
(autor desconhecido)
quinta-feira, 2 de maio de 2013
Algumas caracteristicas de empreendedores brasileiros
Perfis de empreendedores
Apaixonado: autossuficientes e a maioria é mulher, entre 25 e 35 anos. Em geral, atuam na área de saúde, estética e acessórios. As principais dificuldades encontradas por este perfil de empreendedor são a falta de investimento e de recursos financeiros. Pode se beneficiar de cursos sobre acesso a capital, inovação e networking.
Antenado: geralmente jovens e com perfil de negócios em serviços. São bem informados e utilizam bastante a internet. As principais dificuldades encontradas são a incerteza em relação ao retorno financeiro e o risco de falência.
Independente: são empreendedores geralmente estabilizados e maduros. Normalmente são casados e utilizam pouco a internet. Alguns exemplos são os donos de bar e vendedores ambulantes. As principais dificuldades são em relação ao acesso à informação e a conciliação da vida familiar à empresarial.
Arrojado: são maduros e engajados. A maioria é composta por homens, e trabalham para fazer a empresa crescer. As principais dificuldades são a incerteza ao retorno financeiro e a dificuldade de conciliar a empresa com a vida pessoal.
Pragmático: empreendedores geralmente jovens e por conveniência. Normalmente utilizam muito a internet e redes sociais. Costumam trabalhar sozinhos. As principais dificuldades são o baixo faturamento anual e a falta de investimento.
Lutador: são empreendedores geralmente informais e estabilizados, mas que não faturam muito. Em sua maioria possuem menor nível de escolaridade e não acessam a internet. As principais dificuldades são a baixa renda e a falta de informações sobre como administrar o negócio.
A pesquisa completa está disponível para download no site da Endeavor.
Apaixonado: autossuficientes e a maioria é mulher, entre 25 e 35 anos. Em geral, atuam na área de saúde, estética e acessórios. As principais dificuldades encontradas por este perfil de empreendedor são a falta de investimento e de recursos financeiros. Pode se beneficiar de cursos sobre acesso a capital, inovação e networking.
Antenado: geralmente jovens e com perfil de negócios em serviços. São bem informados e utilizam bastante a internet. As principais dificuldades encontradas são a incerteza em relação ao retorno financeiro e o risco de falência.
Independente: são empreendedores geralmente estabilizados e maduros. Normalmente são casados e utilizam pouco a internet. Alguns exemplos são os donos de bar e vendedores ambulantes. As principais dificuldades são em relação ao acesso à informação e a conciliação da vida familiar à empresarial.
Arrojado: são maduros e engajados. A maioria é composta por homens, e trabalham para fazer a empresa crescer. As principais dificuldades são a incerteza ao retorno financeiro e a dificuldade de conciliar a empresa com a vida pessoal.
Pragmático: empreendedores geralmente jovens e por conveniência. Normalmente utilizam muito a internet e redes sociais. Costumam trabalhar sozinhos. As principais dificuldades são o baixo faturamento anual e a falta de investimento.
Lutador: são empreendedores geralmente informais e estabilizados, mas que não faturam muito. Em sua maioria possuem menor nível de escolaridade e não acessam a internet. As principais dificuldades são a baixa renda e a falta de informações sobre como administrar o negócio.
A pesquisa completa está disponível para download no site da Endeavor.
sexta-feira, 26 de abril de 2013
Apple devolve 8 milhões de iPhones defeituosos para fabricante
Um funcionário da Foxconn, que não quis ser identificado, informou a um
jornal chinês que aApple teria devolvido entre 5 e 8
milhões de iPhones com defeito à montadora. De acordo com o relatório, a
recusa, feita no dia 15 de março, foi motivada por causa da “aparência precária
ou problemas disfuncionais” dos aparelhos.
Apple teria devolvido até 8 milhões de iPhones a
Foxconn (Foto: Allan Melo/TechTudo)
Outro dado que condiz com a história é a declaração, da própria Foxconn,
de que oiPhone 5 era "o aparelho
mais difícil de montar". Se a história for verdadeira, a empresa chinesa
pode ter tido um prejuízo de US$ 1 a US$ 1,6 bilhão, considerando que o custo
médio de fabricação do iPhone é de US$ 200.
O jornal China Business, que noticiou o
fato, não diz se o modelo em questão é o iPhone 5 ou o 4S, ainda em produção.
Se for o mais recente da linha, a falta de 8 milhões de smartphones causaria um
buraco de uma a três semanas na cadeia de suprimentos da Apple.
O cálculo foi feito pelo site The
Register, que se baseou na informação de que a empresa vendeu 47,8 milhões de
aparelhos no último trimestre (um atenuante é o fato de que o período
contemplou o Natal, então é presumível que agora o produto demore mais para
sair das prateleiras).
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