REFLEXÃO

"Não somos donos do mundo e não possuímos condições plenas para decidir o que deve ou não acontecer. Devemos nos concentrar em fazer boas escolhas, escolhas que estejam em sincronismo com a nossa essência e com metas espirituais elevadas, exercendo a aceitação com respeito aos aspectos que fogem à nossa competência de decisão"

Autor Desconhecido

HERÓIS DE VERDADE

Roberto Shinyashiki em uma entrevista sobre seu livro Heróis de Verdade, chamou minha atenção e por isso aqui estou postando.
"Quem são os heróis de verdade?
Roberto Shinyashiki - Nossa sociedade ensina que, para ser uma pessoa de sucesso, você precisa ser diretor de uma multinacional, ter carro importado, viajar de primeira classe. O mundo define que poucas pessoas deram certo. Isso é uma loucura. Para cada diretor de empresa, há milhares de funcionários que não chegaram a ser gerentes. E essas pessoas são tratadas como uma multidão de fracassados. Quando olham para a própria vida, a maioria se convence de que não valeu a pena porque não conseguiu ter o carro nem a casa maravilhosa. Para mim, é importante que o filho da moça que trabalha na minha casa possa se orgulhar da mãe. O mundo precisa de pessoas mais simples e transparentes. Heróis de verdade são aqueles que trabalham para realizar seus projetos de vida, e não para impressionar os outros. São pessoas que sabem pedir desculpas e admitir que erraram."

QUESTÃO DE FOCO

O sujeito vai ao psiquiatra
- Doutor - diz ele - estou com um problema:
- Toda vez que estou na cama, acho que tem alguém embaixo.
- Aí eu vou embaixo da cama e acho que tem alguém em cima.
- Pra baixo, pra cima, pra baixo, pra cima. Estou ficando maluco!
- Deixe-me tratar de você durante dois anos, diz o psiquiatra.
- Venha três vezes por semana, e eu curo este problema.
- E quanto o senhor cobra? pergunta o paciente.
- R$ 120,00 por sessão. Responde o psiquiatra.
- Bem, eu vou pensar. Conclui o sujeito.
Passados seis meses, eles se encontram na rua.
- Por que você não me procurou mais? Pergunta o psiquiatra.
- A 120 paus a consulta, três vezes por semana, durante dois anos, ia ficar caro demais, ai um sujeito num bar me curou por 10 reais.

- Ah é? Como? Pergunta o psiquiatra.
O sujeito responde: - Por R$ 10,00 ele cortou os pés da cama...

Muitas vezes o problema é sério, mas a solução pode ser muito simples!

HÁ UMA GRANDE DIFERENÇA ENTRE

FOCO NO PROBLEMA E
FOCO NA SOLUÇÃO.

PENSE NISSO!!!

Aproveite para arrumar a casa

Momento é indicado para que as empresas renovem suas estratégias de relacionamento com os funcionários
Se o atual momento ainda é de incertezas, afinal ainda não se chegou nem a metade do ano e as empresas apenas divulgaram até agora os balanços do primeiro trimestre, vale pensar no futuro que ainda pode ser mudado. Logo adiante, quando a fase ruim for vencida, os funcionários que foram responsáveis por auxiliar a empresa a superar os obstáculos serão, ou pelo menos deveria, ser recompensados.
Para o consultor Luiz Fernando Reginato, da RGM Consult, este é um bom momento para as empresas se reinventarem e estabelecerem um relacionamento mais maduro com os funcionários:
– As pessoas não estão mais sensíveis a discursos baratos. Não é uma simples ação de endomarketing que vai mudar isso. É preciso fazer um limpeza no relacionamento com os colaboradores, e não colocar o lixo embaixo do tapete.
Uma das formas mais simples de motivar um profissional é elogiar bons desempenhos e manter a autoestima em alta, segundo Cláudia Tannhauser, professora do curso de administração de empresas da Pontifícia Universidade Católica do Estado (PUCRS)
– Mas isso não pode ser feito a toda hora, é claro. O elogio, porém, é bem-vindo e necessário quando o funcionário surpreende em alguma tarefa. Ele espera por um reconhecimento, isso faz parte do ser humano – atesta Cláudia, ressaltando que a própria crise é uma razão para manter o ânimo em ascensão.
Atividades de treinamento e desenvolvimento de pessoal também costumam surtir efeito como uma política de motivação em uma grande escala. Para treinar seu grupo de líderes nesta nova tarefa motivadora, a Redebrasil Gestão de Ativos, especializada em cobrança, está capacitando operadores e supervisores em cursos abordando temas como relacionamento interpessoal, motivação e liderança.
Coordenadora da CDL Capacitação, da Câmara de Dirigentes Lojistas da Capital, a pedagoga Deisy de Azeredo Rosa, ressalta que essas ações têm impacto direto no ânimo dos funcionários. O investimento feito, ressalta ela, enriquece o currículo do profissional e acompanhará onde quer que ele vá, dentro ou fora da empresa.

TER GARRA!!!

Não havia nada que eu pudesse fazer, mas fiz;
Alcançar tal coisa era impossível, eu a busquei.
Não havia mais esperança, eu a mantive...
Não restava tempo para mais nada, mas eu lutei até a ultima hora;
Não queriam, mas eu insisti.
A ultima palavra havia sido dada, mas eu ainda falei...
Enfim, estou passando pela vida e tudo vai acontecendo,
Portas se fechando, e eu as abrindo...
E a felicidade esta em mim.
Pois, se nada tenho, por tudo lutei;
E, sem me arrepender de nada...
No futuro poderei dizer: Tentei!..
E, mesmo que a fortuna venha a mim,
Por tudo que Deus me deu,
direi a todos: " V E N C I !..."

SIMPLICIDADE

Às vezes a simplicidade está sob nosso nariz e não enxergamos

Hospital psiquiátrico - O teste da banheira

Durante a visita a um hospital psiquiátrico, um dos visitantes perguntou ao diretor: - Qual é o critério pelo qual vocês decidem quem precisa ser hospitalizado aqui?
Respondeu o diretor: - Nós enchemos uma banheira com água e oferecemos ao doente uma colher, um copo e um balde e pedimos que a esvazie.
De acordo com a forma que ele decida realizar a missão, nós decidimos se o hospitalizamos ou não. - Entendi - disse o visitante - uma pessoa normal usaria o balde, que é maior que o copo e a colher..
- Não - respondeu o diretor - uma pessoa normal tiraria a tampa do ralo. O que o senhor prefere? Quarto particular ou enfermaria?

Dedicado a todos que escolheram o balde.
A vida tem muito mais opções... E muitas vezes são tão óbvias como o ralo, só falta enxergarmos.

A fábula da crise

"Circula na internet a seguinte historinha, uma espécie de fábula da crise:
Um vilarejo, em função da crise econômica, vivia tempos difíceis. Seus habitantes tinham dívidas permanentes.
De repente chega à vila um turista. Entra no único hotel existente, coloca sobre o balcão uma nota de R$ 100 e sobe as escadas a fim de escolher um quarto. O dono do hotel imediatamente pega os R$ 100 e corre para pagar sua dívida com o açougueiro. O açougueiro, de posse dos R$ 100, corre para pagar o pecuarista, fornecedor de gado. Este pega o dinheiro e corre para pagar a prostituta do local que, por conta da crise, havia trabalhado fiado. A prostituta corre para o hotel e, com os R$ 100, paga o dono pelo quarto que havia alugado fiado a fim de atender seus clientes. Foi uma corrida geral para quitar dívidas. Contudo, meia hora depois, o turista, após examinar detalhadamente os quartos, desce as escadas, pede de volta os R$ 100, que recém haviam voltado às mãos do dono do hotel, e diz que não gostou de nenhum dos quartos. Deixa o hotel e segue viagem.
Hoje, no vilarejo, todos vivem sem dívidas – otimistas porque a crise terminou. "