Pages

sábado, 27 de fevereiro de 2010

REFLEXAO: Pic-nic das Tartarugas

Uma família de tartarugas decidiu sair para um pic-nic.
As tartarugas, sendo naturalmente lentas,levaram 7 anos preparando-se para o passeio.
Passados 6 meses, após acharem o lugar ideal, ao desembalarem a cesta de pic-nic ,descobriram que estavam sem sal. Então, designaram a tartaruga mais nova para
voltar em casa e pegar o sal, por ser a mais rápida.
A pequena tartaruga lamentou, chorou e esperneou mas concordou em ir com uma condição: que ninguém comeria até que ela retornasse.
Três anos se passaram ... Seis anos ... e a pequenina não tinha retornado. Ao sétimo ano de sua ausência, a tartaruga mais velha já não suportando mais a fome, decidiu desembalar um sanduíche.
Nesta hora, a pequena tartaruga saiu de trás de uma árvore e gritou:
- 'Viu! Eu sabia que vocês não iam me esperar. Agora que eu não vou mesmo buscar o sal.'

REFLITA:

Algumas vezes em nossa vida as coisas acontecem da mesma forma.
Desperdiçamos nosso tempo esperando que as pessoas vivam à altura de nossas expectativas. Ficamos tão preocupados com o que os outros estão fazendo que deixamos de fazer o que nos compete.

'Não venci todas as vezes que lutei. Mas perdi todas as vezes que deixei de lutar'


quinta-feira, 25 de fevereiro de 2010

Amizade...

Click sobre a imagem para ler...


quarta-feira, 24 de fevereiro de 2010

Enigma...

Enigma: Um homem foi condenado á morte. Ele poderá escolher uma de três portas. A primeira está cheia de troncos e carvão em chamas a uma temperatura de 2000 ºC. Atrás da segunda porta está um bando de assassinos com as armas prontas a disparar. Na terceira porta estão leões devoradores de homens que já não comem há três anos. Qual será a porta mais segura para escolher? E porque?

segunda-feira, 15 de fevereiro de 2010

quarta-feira, 10 de fevereiro de 2010

VIDEO: Crise x Cachorro Quente

Muitas vezes, nós geramos a crise... Muito cuidado de como enfrentamos a crise!

Essa historia exemplifica muito bem, dependendo a maneira pela qual encaramos a crise os reflexos podem ser positivos ou negativos. Seja pro-ativo frente a crise.

segunda-feira, 8 de fevereiro de 2010

AJUDA...

Ajuda

Um menino pequeno estava se esforçando para mover um pesado armário, mas o móvel não cedia. Ele empurrava e puxava com toda sua força, mas não conseguia movê-lo nenhum centímetro. O pai, que ali chegava, parou para observar os esforços vãos do filho. Finalmente perguntou:
"Filho, está usando toda a sua força?"

"Sim, estou!" gritou o garoto, exasperado.

"Não", disse calmamente o pai, "você não está. Não me pediu para ajudá-lo.


"Quase tão bom quanto saber algo é saber onde encontrá-lo."


Muitas vezes achamos que estamos fazendo o máximo de nossas capacidades, e muitas vezes o complemento para alcançarmos o máximo não está em nós e sim buscar ajuda de quem está ao nosso lado, está próximos a nós, por isso, devemos nos lembrar sempre dessa história, que o trabalho de equipe nos leva a resultados melhores.

Pessoal... não esqueçam, a união nos leva a resultados incríveis!!!

domingo, 7 de fevereiro de 2010

OS SETE MANDAMENTOS DE ROLIM AMARO


Rolim Amaro, fundador da TAM, resumiu sua filosofia de negócios em 7 mandamentos:
1º) É preciso, de forma permanente e incansável, buscar o lucro, é algo a ser perseguido com todas as forças. Produto do trabalho, o lucro é legítimo. Permite distribuir resultados e praticar a cidadania, uma forma de retribuir o prestígio recebido da sociedade.
2º) Em busca do ótimo não se faz o bom. Nenhum manual ensina a lidar com o público. Ensina dizer bom dia, boa tarde, mas não ensina o algo mais. As pessoas não se dão conta do alcance e do sentido de tratar o cliente bem.
3º) A empresa lucrativa presta serviços com mais segurança. As pessoas escolhem a companhia aérea mais lucrativa com base no seguinte pressuposto: essa empresa não precisa economizar na manutenção do avião, revela pesquisa nos EUA.
4º) Estabelecer vínculos indestrutíveis com o cliente. A certeza de um tratamento especial, base de uma relação emocional. Transformar um problema negativo em alguma coisa positiva (convidar o cliente para tomar um café).
5º) Todos têm de agir como o chefe, o diretor ou o presidente. Nós temos de estimular a capacidade de iniciativa ao funcionário e dar prêmio quando ele age dessa maneira. Na TAM, uma telefonista fretou um jatinho para entregar a encomenda de um cliente. Ela justificou: "Se o senhor estivesse aqui, o que o senhor faria ? Claro que mandaria o jatinho."
6º) Tudo pode ser feito ainda melhor. É preciso ter humildade para aprender com clientes. Quanto mais atendemos às pessoas, mais recebemos ajuda através de sugestões.
7º) É preciso concentrar-se no nosso negócio. Zele pelo seu negócio, até porque pode aparecer um concorrente com preço melhor. "Pessoas e empresas vivem de exemplo, e um exemplo vale mais que 1 milhão palavras. Quando abaixo para pegar um papel no tapete, quando levo a mala do cliente, o que vocês acham que acontece na minha equipe?", concluiu o comandante Rolim, o qual falou sobre estes mandamentos em palestra realizada em dezembro de 1995, em São Paulo (SP).
A TAM ganhou inúmeros prêmios por satisfação do cliente, "marketing" e outros assemelhados. De 10 pessoas entrevistadas, todas as 10 viajariam pela TAM outra vez, revelou pesquisa realizada em 178 países, conferidora do prêmio da "Air Transport World" à TAM, na qualidade de melhor empresa de aviação comercial do mundo.

terça-feira, 2 de fevereiro de 2010

ESTOU DE VOLTA...

Este ano é ano de copa do mundo...
Eleições...
acontecimentos que muitas vezes desviam nossas atenções,
mas precisamos ir em busca de nossos objetivos e excelencia....
rumo ao SUCESSO!!!




"Faça as coisas acontecerem...
Juntos seremos mais!

Solidários, somos gente...
Solitários, somos peças...
De mãos dadas, somos força...
Desunidos, impotência!"