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terça-feira, 21 de fevereiro de 2017

EVENTOS: Metodologia Lean

Lean:
O Lean se baseia numa abordagem sistemática para identificar e eliminar o desperdício (aquilo que não agrega valor) através da melhoria contínua, buscando qualidade dos produtos e a sustentabilidade do negócio.
Porquê realizar o Evento:
O desafio da sobrevivência das organizações, aliado à competitividade e à agilidade tecnológica, faz emergir novas técnicas de liderança, as quais buscam manter as organizações em um cenário constante de mudanças, desenvolvendo sistemas eficientemente ágeis e suficientemente fortes para os padrões estabelecidos pela nova formação econômica da sociedade.
Diante desse contexto de desafios e mudanças, os princípios do Lean se enquadram na busca de uma liderança comprometida com a sobrevivência organizacional.
Objetivos:
Introduzir os conceitos do Lean System (Produção Enxuta) e capacitar as lideranças para planejar e gerenciar projetos de implantação dos princípios Lean.
Metodologias:
Seminário com uso de slides, vídeos e apostilas.
Conteúdo Programático:
Contextualização
Surgimento do Lean System
7 Tipos de Desperdícios (Taiichi Ohno)
Princípios do Lean

Ferramentas do Lean
Gestão Lean


Contatos: marcelo.nho@gmail.com

domingo, 12 de fevereiro de 2017

CAPACITAÇÃO: Gestão em Processos

Apresentação: A excelência do desempenho e o sucesso no negócio requerem que todas as atividades inter-relacionadas sejam compreendidas e gerenciadas segundo uma visão de processos.
É fundamental que sejam conhecidos os clientes internos de cada etapa destes processos, seus requisitos e o que cada atividade adiciona de valor na busca do atendimento a esses requisitos, isso se dá com uma adequada gestão destes processos.
Justificativa: Analisando as atividades da empresa, vamos descobrir que para tudo aquilo que fazemos existe uma sequência de etapas. A padronização das atividades permite a empresa melhorar a qualidade dos produtos e serviços oferecidos.
Para alcançar essa padronização, é importante que consiga gerenciar, de forma inteligente, todas estas etapas por meio da gestão de processos, que foca, principalmente, melhorias voltadas à evolução e à redução de custos.
Conteúdo Programático:
Definição de processo e de gestão processos
Componentes de um processo; clientes e fornecedores internos e externos
Estratégias organizacionais
Papel dos gestores dos processos
Como estabelecer o mapa de processos
Indicadores de Eficácia e Eficiência: foco no cliente e nos recursos

Contato: marcelo.nho@gmail.com