Participação em Eventos

Evento em Farropilha-RS, organizado pela Transportadora Trevisan, onde reuniram-se os líderes de varias filiais e coligadas a Trevisan, onde minha participação deu-se com o assunto, "EU, chave importante para o sucesso da empresa onde trabalho"

Tendo como mensagem central:

“Eu não pago o seu salário...
Quem paga seu salário é o produto!”

(Henry Ford)

CRISE???

Parando para pensar um pouco no atual momento em que estamos passando em nossa região, consigo lembrar algumas palavras que podem descrever isso: desânimo, crise, taxa cambial, baixa produção, improdutivo, prejuízos, medo, acomodação, preocupação e tantos outros que não me vem a cabeça agora.

Muitas pessoas estão se escondendo atrás destes problemas, por medo de encarar esta nova realidade. Neste momento, temos que deixar a acomodação de lado, e enfrentar a vida com muita determinação.

Temos duas opções, ficar sentado aguardando tudo passar (muitos aderem a esta opção) ou enfrentar esta nova realidade. Lembre-se, esse desânimo pode ser fundamental em uma tomada de decisão por parte do seu chefe, pode acabar com a dúvida dele na hora de escolher alguém para demitir.

Não podemos vacilar, temos que levantar todas as manhãs dispostos a lutar por nossos sonhos e lembrarmos que as oportunidades aparecerão, e somente serão aproveitadas por aqueles que estiverem ligados ao que esta acontecendo e preparado para estas oportunidades.

“Não importa se uma pessoa cai; importa se numa dessas quedas a pessoa desiste de levantar.”
Lembre-se: O mundo não parou porque estamos em meio a uma crise!

O maior desafio hoje não é simplesmente mudar o comportamento, mas mudar nossa atitude frente tudo o que está acontecendo.

"Não é o sucesso que traz o entusiasmo;
é o entusiasmo que traz o sucesso! "

Pense nisso!

Sucesso!

Marcelo

OS DEZ ERROS MAIS COMUNS NA LIDERANÇA

1 - Imprecisão
Os procedimentos estabelecidos para a execução do processo não são claros
2 - Descoberta de um jeito “melhor” de fazer as coisas
Quando a empresa não possui processo sistemático de melhoria, pessoas cansadas da rotina ou dos procedimentos mal definidos começam a inventar outras maneiras de fazer o trabalho. Esta nova maneira não é debatida com os outros clientes internos, nem incorporada formalmente aos procedimentos. Aí, umas fazem de jeito, outras de outro, o que gera resultados diferentes.
3 - Desconhecimento
Problemas de comunicação impedem que o pessoal tome conhecimento dos procedimentos estabelecidos.
4 - Métodos difíceis de seguir
Alguns métodos são difíceis de executar. Sem preparação adequada, resultam os erros.
5 - Falta de treinamento
Não basta definir os procedimentos para a realização de um novo processo. As pessoas devem ser treinadas.
6 - Treinamento inadequado
Se o treinamento é para que o processo seja desenvolvido de modo diferente do estabelecido, o resultado será ruim. O treinamento deve ser coerente com os procedimentos estabelecidos. Por incrível que pareça, isso ocorre muito.
7 - Falta de ferramentas
Mesmo inovador e eficiente, o procedimento não surtirá efeito se faltarem ferramentas adequadas à execução.
8 - Falta de tempo
Se não houver tempo suficiente para introduzir novos procedimentos na empresa, eles não serão bem executados.
9 - Mandaram fazer diferente
Quando existe procedimento estabelecido, ninguém pode dar contra-ordens, nem mesmo o empresário, sob pena de se implantar o caos.
10 - Falta de entendimento
O aprendizado só é obtido quando as pessoas entendem o porquê das coisas.